САМОЛЕТ
ИНТЕРАКТИВНЫЙ КУРС
ДЛЯ БИЗНЕСА
Все что нужно знать о бизнесе
чтобы взлететь, не сбиться с курса и достичь новых высот
  • -1-
    Продукт
    Продукт — это то, вокруг чего построен бизнес. Без крыльев самолёт не поднимется, а без сильного продукта не взлетит и бизнес. Мы разбираемся, как создать востребованный, конкурентный и масштабируемый продукт
  • -2-
    Стратегия
    Стратегия — это ты в кабине пилота. Именно ты задаёшь курс, следишь за приборами и принимаешь решения. Мы поможем сформировать предпринимательское мышление нового уровня: научиться видеть рынок сверху, просчитывать риски, быстро реагировать на перемены и держать контроль в любых условиях. Без сильного пилота — бизнес легко уводит в штопор.
  • -3-
    Команда
    Фюзеляж соединяет всё: процессы, людей, смыслы. Это твоя команда и клиенты. Мы учим выстраивать культуру, коммуникацию, системность и сервис — чтобы бизнес был прочным, слаженным и готовым к любым высотам.
  • -4-
    Финансы
    Чем перегруженнее самолёт, тем выше риск. Финансы — это то, что требует чёткого расчёта. Расскажем, как управлять денежным потоком, грамотно планировать бюджет, снижать накладные расходы и принимать решения на основе цифр. Чтобы лететь налегке, но с полной безопасностью.
  • -5-
    Маркетинг
    Маркетинг — это система привлечения внимания, прогрева и превращения интереса в доверие. Без него, как без двигателя — не разогнаться и не набрать нужную скорость. Мы расскажем, как выстраивать воронки, усиливать узнаваемость и делать так, чтобы клиенты сами приходили на посадку
  • -6-
    Продажи
    Продажи — это тяга. Сильный отдел продаж — это чёткие скрипты и гибкость в то же время, отлаженные процессы, качественная аналитика и высокий уровень конверсии. Учим продавать не «в лоб», а системно, стратегически, с фокусом на долгосрочные отношения. Тогда даже сильный ветер не собьёт с курса.
Почему проект называется "Самолет"?
Самолёт — это метафора для бизнеса, потому что запуск, управление и развитие компании во многом похожи на полёт.

Именно поэтому мы сделали игровой формат, чтобы было легко воспринимать, иногда казалось бы сложную, информацию.

  • Разгон и взлёт — В начале бизнеса, как и перед взлётом самолёта, требуется много энергии, ресурсов и подготовки. Нужно преодолеть сопротивление и правильно настроить все процессы, чтобы подняться в воздух.
  • Координация и управление — В бизнесе, как и в авиации, важны чёткие расчёты, управление ресурсами и координация всех процессов.
  • Высота и турбулентность — Чем выше поднимается самолёт, тем больше возможностей, но и рисков. В бизнесе это рост прибыли, расширение команды, новые рынки.
  • Автопилот и система — В авиации есть системы, которые помогают пилоту, а в бизнесе — процессы и автоматизация; нейросети в бизнесе помогают поставить полет на автопилот.
  • Посадка и новые маршруты — Иногда бизнесу нужно изменить направление, выйти на новый рынок или «приземлиться», чтобы переосмыслить стратегию.


Для кого этот курс:
Предприниматели, которые хотят увеличить свой доход
Предприниматели, которые хотят выстроить бизнес-процессы и сделать бизнес структурным
Начинающие предприниматели
Итак, что будет в программе курса:
Чтобы ваш "Самолет" взлетел и долетел до цели, важно, чтобы все части "Самолета", как и все части бизнеса, были в исправном состоянии.
В результате прохождения курса вы:
  • Сформулируете стратегию и цели бизнеса: чётко, реалистично и вдохновляюще
  • Научитесь тестировать идеи, собирать обратную связь и улучшать продукт по методу Jobs To Be Done
  • Поймёте, как автоматизировать рутину и внедрить нейросети, чтобы освободить время и ускорить рост
  • Поймете как управлять финансами компании
  • Найдете ответ на вопрос:
    куда уходят деньги компании
  • Узнаете как настроить найм новых сотрудников и выстроить отдел продаж, в итоге собственник занят не продажами, а развитием компании
  • Научитесь легко продавать свои товары или услуги каждому клиенту
  • Научитесь выстраивать маркетинг как систему: от первого касания до покупки — с понятной стратегией, работающими воронками и стабильным потоком заявок
  • Научитесь строить команду, в которой каждый знает свою зону ответственности и не ждёт указаний «сверху»
Состав курса:
10 уроков по 15 минут (можете проходить в удобное для вас время)
Место прохождения курса — в телеграм-боте (вам не нужно устанавливать дополнительно платфору)
Срок доступа к курсу - 2 месяца
Подарки каждому, кто пройдет курс
Эксперты курса
Предприниматели с опытом более 15 лет
  • Наталья Михайлова
    Эксперт раздела "Кабина и пилот": Мышление предпринимателя нового уровня
    • Основатель и Генеральный директор «Сибирской Академии Наставничества»
    • Сертифицированный коуч PCC ICF, Master-coach ICI, бизнес-тренер, юрист
    • Предприниматель (зерновой трейдинг, наставничество)
  • Оксана
    Панова
    Эксперт раздела "Крылья": Продукт, услуга, которые производит бизнес


    • Предприниматель (Франчайзи сети копировальных аппаратов)
    • Зам. Руководителя Комитета по Наставничеству НОО ОПОРА РОССИИ
    • Бизнес-инструктор для предпринимателей и компаний
  • Ольга
    Уфимцева
    Эксперт раздела "Грузовой отсек": Накладные расходы



    • Эксперт в области финансов, бухгалтерского и налогового учета
    • Наставник для экспертов и предпринимателей в области финансов
    • Практикующий бухгалтер со стажем более 20 лет
  • Марина Королькова
    Эксперт раздела "Левый двигатель": Построение отделов продаж


    • Бизнес-наставник и тренер по продажам. Найм, обучение и тренировки менеджеров и Ропа.
    • Экспер по продажам, построении и улучшении отделов продаж, автонайму и адаптации персонала.
  • Светлана
    Бердникова
    Эксперт раздела «Автопилот»: Нейросети в бизнесе
    • Эксперт по нейросетям, наставник.
    • Автор курса ""Нейросети для предпринимателей, экспертов и блогеров: как автоматизировать 80% задач
    • Бизнес-наставник и эксперт по продажам
    • Руководитель отдела продаж в крупной федеральной компании
    • В продажах более 13 лет
  • Евгения
    Столярова
    Эксперт раздела "Фюзеляж": Сотрудники компании и их клиенты
    • Бизнес-наставник для экспертов и предпринимателей в сфере клиентоориентированности и сервисного обслуживания.
    • Инвестор и создатель бизнесов "без вложений", основанных на первоклассном сервисе.
    • Тренер, автор системы наставничества для бизнеса услуг: "Рост бизнеса через сервис".
  • Анна
    Куропятник
    Эксперт раздела "Правый двигатель": Маркетинг и воронки
    • Совладелец брендингового агентства "Антвист"
    • Сооснователь Академии ресторанного менеджмента
    • Автор программы "Система личного бренда"
    • Преподаватель МВА
Отзывы
  • Проект "САМОЛЕТ" стал для меня настоящим открытием! Я долгое время чувствовал, что мой бизнес буксует, но не мог понять, в чем именно проблема. Благодаря этому проекту я смог структурировать свои мысли, выявить ключевые слабые места и наконец-то сосредоточиться на главном. Очень понравился подход — все четко, по делу, без воды. Теперь у меня есть четкий план действий, и я чувствую, что мой бизнес действительно начал набирать высоту. Спасибо за такой мощный инструмент! Рекомендую всем, кто хочет перестать метаться и начать действовать! 🚀
    Farrel Gulierm
    Project manager in Pixels
  • Я давно искала что-то подобное! Проект "САМОЛЕТ" помог мне не только разобраться в хаосе, который царил в моем бизнесе, но и избавиться от постоянного чувства тревоги и неуверенности. Я наконец-то увидела свою компанию как единую систему, поняла, где "пробоины", и начала работать над их устранением. Очень ценю, что проект дает не только теорию, но и практические инструменты для управления. Теперь я точно знаю, куда двигаться, и чувствую, что экономлю кучу времени и сил. Если вы хотите перестать терять высоту и начать лететь — это именно то, что вам нужно! 🛫
    Samuel Willson
    Creative director in DD agency
  • We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family.
    Sarah Lewin
    Founder of Pic Pen studio
  • Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction. Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.
    Alex Larkins
    Creative director SoSoul magazine
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Отправь заявку или задай вопрос
Я согласен с политикой конфиденциальности
Я согласен на обработку и хранение персональных данных
Я согласен на получение информационных сообщений
Я согласен на сбор cookie-файлов
Отправляя заявку я соглашаюсь на условия политики о конфиденциальности
Made on
Tilda